每天進(jìn)入人們眼簾的東西無以計(jì)數(shù)，只有在意識(shí)層面里被注意到了的事物才說明有吸引力。吸引力是包裝賣貨的起點(diǎn)。包裝首先要有吸引力，先入眼，后入心。先吸引顧客注意，然后

經(jīng)濟(jì)狀況人所共知，尤其處在經(jīng)營(yíng)第一線的企業(yè)家們、老板們，一是家底越來越薄、二是對(duì)預(yù)期不確定，無論有沒有實(shí)力的都不敢輕舉妄動(dòng)，對(duì)廣告、投流則能減則減，可是有一個(gè)成

“醫(yī)院爆滿，沒有床位，甚至連吊水的地方都沒有，身邊一大批朋友家的小孩都生病了。帶小孩去醫(yī)院的時(shí)候需要帶好多東西，抱著孩子就不方便掛號(hào)排隊(duì)，孩子也遭罪。直接拿這款

包裝是媒體，是說明書，是貨架展示，是金牌銷售……包裝是媒體，是說明書，是貨架展示，是金牌銷售……不是銷售員勝似銷售員，一心一意忠于職守。面對(duì)顧客購(gòu)買前的一刻，只

企業(yè)做的越來越大，產(chǎn)品也越來越多，如果順風(fēng)順?biāo)?，也沒這個(gè)困惑，奈何這行情不好，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。加之企業(yè)資源有限，理清楚產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，給產(chǎn)品做重要程度的排序就變的異常重

我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候，常常遇到這樣的問題（1）不知道用戶的需求是什么，每次靠猜；（2）太了解用戶的需求是什么，感覺沒什么好創(chuàng)新的。哈佛大學(xué)教授Clay Chris

定位理論的重要貢獻(xiàn)，就是指出了競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng)在顧客心智。定位理論的核心，就是以認(rèn)知為基礎(chǔ)，以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，在潛在顧客心智中建立優(yōu)勢(shì)位置，從而獲得優(yōu)先選擇。因此，定

四喜率先提出賣貨包裝要有“五力”以來，引起企業(yè)界和設(shè)計(jì)界的關(guān)注和研究，收獲了許多贊譽(yù)，四喜人將此看作不敢懈怠、繼續(xù)努力的動(dòng)力。下面，我繼續(xù)就包裝五力在應(yīng)用上的一

朋友說，你們四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司總說賣貨的包裝怎樣怎樣，那不賣貨的包裝有哪些表現(xiàn)呢？好，今天就來說說這個(gè)問題。寫這種文章容易得罪人，我舉例時(shí)將隱去品牌名，沒有辦

大米，是一種非常難以差異化、難以做出品牌的品類，因?yàn)樗鼑?yán)重同質(zhì)化，因?yàn)楹闷焚|(zhì)憑肉眼看不出來。把五常稻花香2號(hào)放在普通消費(fèi)者面前，有幾個(gè)人能夠知道這是五常稻花香2

在《定位》到底何為定位一章中有這樣第一段話：定位的基本方法不是創(chuàng)造新的、不同的東西，而是需操控心智中已有的認(rèn)知，去重組已有的關(guān)聯(lián)認(rèn)知。說的再通俗一點(diǎn)，就是“借勢(shì)

四喜率先提出賣貨包裝要有“五力”以來，引起企業(yè)界和設(shè)計(jì)界的關(guān)注和研究，收獲了許多贊譽(yù)，這是四喜人不敢懈怠、繼續(xù)努力的動(dòng)力。從今天開始，我就包裝五力在應(yīng)用上的一個(gè)

四喜創(chuàng)辦以來，始終以幫助客戶設(shè)計(jì)“賣貨包裝”為追求，反對(duì)好看不中用的包裝。我們發(fā)現(xiàn)總結(jié)了賣貨包裝的兩個(gè)秘密：一是包裝要有“五力”，二是對(duì)包裝信息要進(jìn)行價(jià)值分級(jí)和

五稻禧是在淘寶上經(jīng)營(yíng)五谷雜糧和地方干貨的新品牌，自2022年運(yùn)營(yíng)以來，在短短不到一年時(shí)間，就先后打造出冰糖、薏仁、黃小米等多個(gè)月銷第一的大單品，一躍成為淘寶金牌

西安戶縣萬里食品有限公司創(chuàng)辦于1999年，是一家生產(chǎn)并銷售果醬的家族型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)有蘋果、藍(lán)莓等多種果味醬，紅豆、黑米等各種餡料醬以及水晶果占，產(chǎn)品主要供應(yīng)烘焙行