品牌標(biāo)志可以是一生永遠(yuǎn)不變的，也可以是根據(jù)是市場重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移而改變、更新甚至摒棄的。很多時候，隨著時間的推移，標(biāo)志不得不進(jìn)行更新和修改，進(jìn)而使得它們能夠繼續(xù)向目標(biāo)受眾傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。對于設(shè)計者來說，根據(jù)市場的趨勢和狀況的變化來優(yōu)化品牌策略是一個很大的挑戰(zhàn)。但一旦明確了意圖，那么展現(xiàn)品牌價值的靈感就可能被直觀地展示出來了。設(shè)計好之后，首先要做好企業(yè)內(nèi)部和外部測試，以此得到一個最能貼合品牌的標(biāo)志。不管對于什么樣的品牌，需要記住的關(guān)鍵是用標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)格連續(xù)傳播顯示一個形象。包括版面樣式、色彩應(yīng)用和位置指示等都應(yīng)該被明確。不要做那種三天兩頭對標(biāo)志改頭換面，分散消費(fèi)者記憶力的事情。

當(dāng)然，在不同品類上可以有一些變化，但是總體風(fēng)格要求是一致的。雀巢就為它的不同需求使用各式各樣的標(biāo)志，在超新鮮食品區(qū)域使用一個標(biāo)志，在巧克力上使用另一個類似標(biāo)志，在谷類食物上使用其他的標(biāo)志。之前本書提到的英國航空的標(biāo)志和視覺形象近些年也一直有細(xì)微的變化，通過這個途徑來表現(xiàn)它的國際地位和不斷變化的旅游市場本質(zhì)。 Google公司每在節(jié)日或者紀(jì)念日會推出變化的標(biāo)志，但是整體上都表現(xiàn)出其創(chuàng)意無限的企業(yè)文化風(fēng)格

再如英國石油（BP）的例子。1998年，英國石油和阿莫科（Amoco）合并成為英國石油-阿莫科公司。緊接著又加入了阿科（ARCO）和嘉實(shí)多（Casrtol），成為了一家在100多個國家和地區(qū)擁有超過10萬雇員的大公司。為了傳播其獨(dú)特特征和領(lǐng)導(dǎo)地位的形象，英國石油需要一個標(biāo)志和一份設(shè)計策劃案，把它的品牌特征形象化并傳遞給顧客，這些特征包括它的功績、環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)地位、創(chuàng)新性和前衛(wèi)的想法。

朗濤（Landor）品牌咨詢公司被邀請為英國石油設(shè)計一個能夠反映其愿景的新形象。朗濤的建議是：BP公司名字本身擁有極大的品牌價值，應(yīng)該保留，并成為一個獨(dú)立的全球品牌。這個名叫helios（意為太陽）的商標(biāo)象征著這個新合并的公司。這個明亮而醒目的商標(biāo)意在把英國石油定位于一個環(huán)保領(lǐng)袖形象，并幫助公司取得石油以外的發(fā)展。英國石油公司標(biāo)志的幾次大的變化，新的標(biāo)志綠色和花的造型表達(dá)了其環(huán)境友好

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