目錄

1. 什么是杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法
2. 杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法的內(nèi)容[1]
3. 參考文獻(xiàn)
4. 相關(guān)條目

什么是杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法

　　產(chǎn)品處境分析法由美國市場營銷學(xué)者杜拉克首先提出，他將企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品分為六個層次，然后分析研究各個層次產(chǎn)品在未來銷售成長中的潛力，以此來決定現(xiàn)行產(chǎn)品組合的調(diào)整。

杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法的內(nèi)容^[1]

　　杜拉克劃分的六個層次的產(chǎn)品和相關(guān)的策略是：

　　(1)目前的主要產(chǎn)品，其策略是穩(wěn)定市場地位，以增加企業(yè)利潤收入；

　　(2)未來的主要產(chǎn)品，其策略是作為企業(yè)投資和保護(hù)的重點(diǎn)，促使發(fā)展和壯大；

　　(3)過去的主要產(chǎn)品，由于目前市場需求下降，銷售萎縮，其策略是或者對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，如多功能開發(fā)以求東山再起，或者予以淘汰；

　　(4)需改進(jìn)的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)市場需求和競爭對手產(chǎn)品的變化，加緊改進(jìn)提高，力促成為今天或明天的主要產(chǎn)品；

　　(5)需維持的產(chǎn)品，則繼續(xù)經(jīng)營，保持市場，爭取創(chuàng)造更多利潤；

　　(6)失去銷路的產(chǎn)品，應(yīng)立即轉(zhuǎn)產(chǎn)或淘汰，以便集中企業(yè)資源生產(chǎn)經(jīng)營盈利豐厚的產(chǎn)品或者有發(fā)展前途的產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

1. ↑ 張德鵬、湯發(fā)良、李雙玫《市場營銷學(xué)》[M]第十一章 產(chǎn)品策略

相關(guān)條目

• 產(chǎn)品線銷售額和利潤分析法
• 利潤增長目標(biāo)分析法

其他產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)參考

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法關(guān)鍵詞為“杜拉克六層次產(chǎn)品處境分析法是什么市場分析怎么做，”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題，請及時聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。