深圳農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計公司人本主義心理學的重要奠基人、心理學家亞伯拉罕·馬斯洛在《動機與人格》（Motivation and Personality）一書中這樣定義需求。顯然，動機就是一個人購買或使用一件產(chǎn)品時的心理活動，而需求是能夠促進這一心理活動的原動力。因此，在設(shè)計中我們要做的正是通過滿足用戶的需求，去促成其產(chǎn)生購買或使用的動機，從而讓用戶喜歡你的產(chǎn)品。洞察需求，就成了設(shè)計最初的起點。 那么如何準確地洞察需求呢？ 洞察需求是為了幫助我們更好地找到對的問題，需要對我們所發(fā)現(xiàn)的需求進行不同程度的定義。我們會發(fā)現(xiàn)，一個需求會有由底層至頂層的多種定義方式，而越是接近底層的需求，就越具有具體的產(chǎn)品形態(tài)，那么設(shè)計思維所能賦予的創(chuàng)新就越少，越是頂層的需求，則越是模糊的，我們可以進行創(chuàng)新的空間就越大，產(chǎn)品定義的可能性就越豐富。 表面上看起來，僅僅為了滿足需求似乎就已經(jīng)可以指導出一些產(chǎn)品方案的設(shè)計，然而這樣的思路正是我們在設(shè)計過程中需要避免的。滿足需求非常簡單，困難的是我們應(yīng)該有針對性地將需求定義為問題，才能最終通過解決問題來得到設(shè)計方案。

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