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中啡品牌故事-logo設(shè)計分析

2022-11-23 中啡包裝設(shè)計

優(yōu)秀的品牌,都有一個優(yōu)秀的logo,中啡的logo設(shè)計也是非常優(yōu)秀,在品牌logo設(shè)計上,中啡肯定是下了一番功夫,這樣的品牌更容易做強,做大,獲得消費者喜愛。四喜亮點包裝設(shè)計公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片,順便還總結(jié)了logo設(shè)計的一些基本規(guī)律,一起學習吧。

  品牌介紹 集咖啡原材料種植、加工、咖啡生產(chǎn)研發(fā)功能于一體的品牌。中啡致力于將云南有情懷的咖啡全產(chǎn)業(yè)鏈化,把云南的優(yōu)質(zhì)好咖啡推廣到全國,做真正的國民咖啡。中啡以線上渠道作為市場主要切入口,憑借技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢,逐漸發(fā)展為國產(chǎn)咖啡領(lǐng)域中的領(lǐng)軍品牌,多年來在天貓、京東等主流電商平臺開設(shè)多家店鋪,產(chǎn)品矩陣涵蓋速溶黑咖啡、掛耳咖啡、牛奶拿鐵等。

  品牌故事 郭磊對于咖啡的熱愛使其創(chuàng)立了中啡品牌,并且作為土生土長的云南人,郭磊意識到云南的咖啡豆質(zhì)量非常優(yōu)異。在談到自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時,郭磊表示:從利潤點來倒推,中啡決定從位于后端的咖啡商品入手,而在咖啡商品中,消費占比最高的三合一速溶咖啡是個好市場。雖然彼時雀巢早已占據(jù)國內(nèi)三合一速溶咖啡的半壁江山,但中啡依然通過成本優(yōu)勢撕開了市場的口子。銷售最好的時候,一條6毛錢的三合一速溶咖啡單月銷售額達到了300萬元左右。中啡的成功使得云南本地的競爭對手也加入到市場的爭奪中,但漸漸地,競爭開始向以價格戰(zhàn)為主的惡性競爭跑偏?!白羁鋸埖臅r候賣到了一毛錢一條?!惫诿靼?,這樣下去不僅中啡沒有未來,整個云南咖啡業(yè)也會被拖累,升級勢在必行。2019年,借著國內(nèi)咖啡向精品化方向發(fā)展的東風,中啡開始轉(zhuǎn)型——從種植端到加工端,再到品牌定位和包裝形象等進行了全面升級。

  “對云南咖啡產(chǎn)業(yè)鏈來說,國內(nèi)消耗咖啡的認可度越來越變高了,大家都更愛云南咖啡的產(chǎn)區(qū),認為云南咖啡所產(chǎn)的咖啡豆的口感不亞于世界任何一個地區(qū)的口感?!惫诒硎荆麄€云南產(chǎn)區(qū)的咖啡豆,目前的種植面積是160萬畝,年產(chǎn)量超過10萬噸,但是產(chǎn)量遠不夠支撐國內(nèi)正常消耗量,國內(nèi)目前消耗量超過20萬噸,云南產(chǎn)區(qū)還在不斷地增加新的耕種面積。

  品牌創(chuàng)始人郭磊認為,咖啡市場是一個緩慢釋放的過程。云南咖啡,以及整個國產(chǎn)咖啡的產(chǎn)業(yè)帶,還有一個很長的路要走,“因為國產(chǎn)咖啡也是對于進口咖啡舶來品的需求,還是要有一段時間,目前整個咖啡的消耗頻次包括整個年輕化也越來越趨近多,咖啡會往下沉的時間段來走,國產(chǎn)咖啡一直都堅持在做”。

  郭磊對于咖啡的熱愛使其創(chuàng)立了中啡品牌,并且作為土生土長的云南人,郭磊意識到云南的咖啡豆質(zhì)量非常優(yōu)異。在談到自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時,郭磊表示:從利潤點來倒推,中啡決定從位于后端的咖啡商品入手,而在咖啡商品中,消費占比最高的三合一速溶咖啡是個好市場。雖然彼時雀巢早已占據(jù)國內(nèi)三合一速溶咖啡的半壁江山,但中啡依然通過成本優(yōu)勢撕開了市場的口子。銷售最好的時候,一條6毛錢的三合一速溶咖啡單月銷售額達到了300萬元左右。中啡的成功使得云南本地的競爭對手也加入到市場的爭奪中,但漸漸地,競爭開始向以價格戰(zhàn)為主的惡性競爭跑偏?!白羁鋸埖臅r候賣到了一毛錢一條。”郭磊明白,這樣下去不僅中啡沒有未來,整個云南咖啡業(yè)也會被拖累,升級勢在必行。2019年,借著國內(nèi)咖啡向精品化方向發(fā)展的東風,中啡開始轉(zhuǎn)型——從種植端到加工端,再到品牌定位和包裝形象等進行了全面升級。

  “對云南咖啡產(chǎn)業(yè)鏈來說,國內(nèi)消耗咖啡的認可度越來越變高了,大家都更愛云南咖啡的產(chǎn)區(qū),認為云南咖啡所產(chǎn)的咖啡豆的口感不亞于世界任何一個地區(qū)的口感?!惫诒硎?,整個云南產(chǎn)區(qū)的咖啡豆,目前的種植面積是160萬畝,年產(chǎn)量超過10萬噸,但是產(chǎn)量遠不夠支撐國內(nèi)正常消耗量,國內(nèi)目前消耗量超過20萬噸,云南產(chǎn)區(qū)還在不斷地增加新的耕種面積。

  品牌創(chuàng)始人郭磊認為, 咖啡市場是一個緩慢釋放的過程。云南咖啡,以及整個國產(chǎn)咖啡的產(chǎn)業(yè)帶,還有一個很長的路要走,“因為國產(chǎn)咖啡也是對于進口咖啡舶來品的需求,還是要有一段時間,目前整個咖啡的消耗頻次包括整個年輕化也越來越趨近多,咖啡會往下沉的時間段來走,國產(chǎn)咖啡一直都堅持在做”。

   CHNFEI CAFE/中啡

看完中啡的logo設(shè)計,我們總結(jié)下logo設(shè)計好不好的判斷方法:

1、簡單易懂的設(shè)計更易于記憶,有更高的辨識度。就像蘋果、耐克、麥當勞的金拱門等所有符號我們都能輕易描繪。這種簡單性用途廣泛,包括讓logo更有效適用于不同尺寸,而且只要你避免隨大流,簡單的方法可以延長設(shè)計的保質(zhì)期。

2、深化了解客戶的品牌歷史,對客戶以前所運用過的標志規(guī)劃逐個加以檢視,然后問自己,這些標志有哪些地方是不能傳達現(xiàn)有品牌的。 特別關(guān)于一些具有悠久歷史的公司,這個進程十分有趣。

3、整體形象的設(shè)計,LOGO不同的結(jié)構(gòu)會給人不同的心理意識,就像水平線給人的感覺是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜,豎線給人的感覺是高、直爽、輕和浮躁感,點給人的感覺是擴張或收縮,容易引起人的注意等。

像中啡這些優(yōu)秀的品牌,在logo設(shè)計上都是符合這些原則的。

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文中啡品牌故事-logo設(shè)計分析關(guān)鍵詞為“中啡包裝設(shè)計,”頁面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題,請及時聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。

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