做品牌主要就是做差異，但農(nóng)產(chǎn)品天生特殊，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，要想做出差異很難，即便存在內(nèi)在口感、營養(yǎng)價值等差異，這種差異也很難外化和可見，這是農(nóng)產(chǎn)品以及食品企業(yè)做品牌面臨的普遍難題。如何解決這一難題呢？四喜亮點品牌策劃結(jié)合多年在農(nóng)產(chǎn)品以及食品品牌上積累的服務(wù)經(jīng)驗，為大家分享“從產(chǎn)地入手發(fā)掘農(nóng)產(chǎn)品品牌的...
包裝可以在開創(chuàng)新品類、做老大當(dāng)中開疆拓土擔(dān)當(dāng)大任嗎？當(dāng)然！包裝真的可以有那么大作用嗎？是的。包裝是創(chuàng)新品類的標(biāo)志，可以出色地完成新品類認(rèn)知和價值傳播。開創(chuàng)新品類，一是要讓人知道你是新品類，新品類要在包裝上表現(xiàn)出來。二是包裝要傳播新品類價值，讓消費者和行業(yè)上下游認(rèn)識新品類內(nèi)涵，接受新品類。無論有沒有廣...
品牌升級是企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)，它能夠提升企業(yè)形象、增加市場競爭力，并吸引更多消費者的關(guān)注和認(rèn)可。然而，要實現(xiàn)品牌升級并不是一件容易的事情，需要進(jìn)行一系列的工作。下面將詳細(xì)介紹品牌升級所需的工作。首先，企業(yè)需要對自身品牌進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。這包括了解目標(biāo)消費群體、市場競爭對手以及當(dāng)前品牌在市場中的...
李澤厚說：“工具是人類生存和發(fā)展的本體”。企業(yè)要想獲得生存和成長，就不能僅憑經(jīng)驗、感覺辦事情，而是要將企業(yè)獨特的我知（企業(yè)自身實踐形成的知識）工具化，并通過有效實踐不斷升級我知，實現(xiàn)人和組織的成長。四喜在多年服務(wù)企業(yè)的過程中逐步總結(jié)出一些工具，其中五力工具用得最廣，最受認(rèn)可。該工具2019年首次提出...
近期，中國旺旺公布截至2023年3月底止全年業(yè)績，營業(yè)額229.28億元人民幣，較上一年跌4.4%。歸母凈利潤從上一年42億元下降到33.72 億元，同期降幅 19.77%，這是旺旺近5 年來凈利潤首次出現(xiàn)下滑。數(shù)據(jù)源于旺旺2019- 2022 財年財報業(yè)績旺旺主要運營四個業(yè)務(wù)板塊，即米果產(chǎn)品、乳品...
我特別贊賞這句流傳甚廣的話：你永遠(yuǎn)無法賺到認(rèn)知外的錢，更做不成認(rèn)知之外的事。要想品牌升級做老大，必須從轉(zhuǎn)變認(rèn)知開始，尤其是企業(yè)領(lǐng)軍人的認(rèn)知，只有認(rèn)知到位了行動才能跟上來。如果你認(rèn)識不到做老大的好處，你會主動去做老大嗎？不可能！有人說，我企業(yè)現(xiàn)在的狀況挺好的，為什么要做老大？還有人說，我這人低調(diào)，做企...
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，構(gòu)建品牌已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。品牌是企業(yè)的形象和聲譽，是消費者對企業(yè)的信任和忠誠度的體現(xiàn)。因此，企業(yè)必須認(rèn)真思考并精心打造自己的品牌形象。1: 品牌解決認(rèn)知難題有些時候，你的產(chǎn)品可能并不缺乏優(yōu)勢，但顧客對你的品牌缺乏認(rèn)知，這就成為了銷售的阻力。品牌建設(shè)可以幫助你解決這個問...
做企業(yè)，你必須知道關(guān)于老大的兩條定律，否則做不強做不大。什么是老大？我們這里說的老大是指，在本行業(yè)許多方面領(lǐng)先，市場占有率在品類里第一，品牌影響力數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。我們說的老大無關(guān)企業(yè)大小，而是指企業(yè)在本品類市場中名列前茅、在行業(yè)中具有舉足輕重的地位。比如日本哈德洛克（Hard Lock）工業(yè)株式會社...
很多企業(yè)的成功，往往得益于某個或某類大單品的成功，從而一舉奠定行業(yè)地位。因此，擁有一個奠定行業(yè)地位的大單品，是無數(shù)企業(yè)夢寐以求的愿望。那到底該如何發(fā)掘大單品？這是絕大部分企業(yè)在打造大單品上面臨的普遍問題，本文我們從事物發(fā)展不變的規(guī)律出發(fā)，為大家剖析發(fā)掘大單品的底層邏輯“兩個不變”。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·...
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，品牌的選擇對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而為什么要選擇大單品作為品牌策略，成為了許多企業(yè)所關(guān)注和探索的問題。本文將從提升知名度、增加銷售額以及塑造品牌形象三個方面來探討為什么品牌應(yīng)該選擇大單品。首先，選擇大單品能夠有效提升品牌的知名度。隨著市場競爭的日益激烈，消費者對于產(chǎn)品和服...
大單品是企業(yè)基于歷史、現(xiàn)實和未來做出的戰(zhàn)略性抉擇，是影響企業(yè)命運和品牌實力的關(guān)鍵決策。本文我們從老板電器44年的發(fā)展實踐來看，大單品是如何成就大品牌的！背景：老板電器創(chuàng)辦于1979年，其前身是“紅星五金廠”一個小作坊工廠，主要貼牌生產(chǎn)家用電器零配件，經(jīng)營長期慘淡。1985年，企業(yè)開始逐漸意識到做配件...
這是個大話題，大話題我們長話短說，往具體上說，往微觀行動上說。在經(jīng)濟(jì)整體下滑的情況下，具體到自己的企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢？一、重新做戰(zhàn)略梳理，收縮戰(zhàn)線，發(fā)揮所長，謹(jǐn)慎投資四喜接的每一個策略和設(shè)計項目，第一件事就是給企業(yè)盤點，找亮點，做戰(zhàn)略梳理。在預(yù)期不好又不好預(yù)判的情況下，每家企業(yè)都需要重新做一遍戰(zhàn)略梳理...
我們發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，大家都非常重視品牌，誰都能說上幾句，可是一提起品類，大家沒啥感覺，認(rèn)為沒有啥可說可做的，這是一個巨大的誤區(qū)。品類不清，品牌就無處生長，想做大做強根本沒有可能。做老大呢，那更無從談起，因為業(yè)務(wù)邊界不清，賽道不清，服務(wù)對象和競爭對手都不精準(zhǔn)，努力都找不著方向。一句話，品類不清，想做大做...
所有品牌成功的背后，都是由一款大單品所依托的。大單品是大企業(yè)零頭狂奔的硬實力，是中小企業(yè)實現(xiàn)市場破局的有效途徑?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)看到大單品帶來的強大助力，紛紛開始打造大單品，希望憑借大單品一戰(zhàn)成名，成為品類老大、行業(yè)領(lǐng)軍。到底什么才是真正的大單品呢？大單品有什么特點呢？本文我們試圖從大單品的三個...