五稻禧是在淘寶上經(jīng)營五谷雜糧和地方干貨的新品牌，自2022年運(yùn)營以來，在短短不到一年時(shí)間，就先后打造出冰糖、薏仁、黃小米等多個月銷第一的大單品，一躍成為淘寶金牌
西安戶縣萬里食品有限公司創(chuàng)辦于1999年，是一家生產(chǎn)并銷售果醬的家族型企業(yè)，經(jīng)營有蘋果、藍(lán)莓等多種果味醬，紅豆、黑米等各種餡料醬以及水晶果占，產(chǎn)品主要供應(yīng)烘焙行
最近發(fā)現(xiàn)，同事們在某些問題的判斷上，認(rèn)知模糊。不知道該怎么判斷。很多事情，我以前也沒遇到過，讓我來判斷，我也很為難，特別在各自專業(yè)領(lǐng)域。我們過去有句話，一直貼在
如果你問企業(yè)，你找四喜，希望他能夠幫助你解決什么問題？包裝設(shè)計(jì)呀，這還用問？是的，是包裝設(shè)計(jì)，但是包裝是解決問題的手段，請你再想想，四喜幫助你解決的問題到底是什
四喜率先提出賣貨包裝要有“五力”以來，引起企業(yè)界和設(shè)計(jì)界的關(guān)注和研究，收獲了許多贊譽(yù)，四喜人將此看作不敢懈怠、繼續(xù)努力的動力。下面，我繼續(xù)就包裝五力在應(yīng)用上的一
我們在工作中發(fā)現(xiàn)，菜鳥、水平不高的人總是喜歡做加法，高手、大咖往往注重做減法（甲方乙方都可能存在這個問題）。比如挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，菜鳥可以找出了十多個賣點(diǎn)，但可有可
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包裝的款式風(fēng)格，是創(chuàng)新一點(diǎn)、特立獨(dú)行一點(diǎn)好呢，還是隨大流好？這個問題不能一概而論?？偟脑瓌t是，實(shí)力強(qiáng)，又是品類開創(chuàng)者，要當(dāng)仁不讓地創(chuàng)新，為品類建立只屬于本品類的標(biāo)簽，讓品類中的企業(yè)跟著自己跑；而實(shí)力不強(qiáng)，屬于市場跟隨者的中小企業(yè)，則要隨大流，順應(yīng)消費(fèi)者對品類的認(rèn)知，借助品類紅利，降低成本，最大限度地...
四喜率先提出賣貨包裝要有“五力”以來，引起企業(yè)界和設(shè)計(jì)界的關(guān)注和研究，收獲了許多贊譽(yù)，這是四喜人不敢懈怠、繼續(xù)努力的動力。從今天開始，我就包裝五力在應(yīng)用上的一個
如今，企業(yè)經(jīng)營者對品牌的認(rèn)知水平和經(jīng)營能力空前提升，因?yàn)橹匾暎栽跔I銷傳播中，在包裝設(shè)計(jì)中，就一股腦地突出品牌，結(jié)果沒想到陷入了誤區(qū)，在品類和品牌，在品類發(fā)展與品牌發(fā)展的關(guān)系處理上發(fā)生錯誤。掌握規(guī)律：先有品類，后有品牌；先尋找品類，后選擇品牌。所有事情，必須認(rèn)知先行，先有正確的認(rèn)知才有正確的行動。...
企業(yè)作為甲方，出資請專業(yè)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，作品出來了，評判包裝設(shè)計(jì)作品時(shí)到底應(yīng)該聽誰的，誰說了算？怎么評判，評判的標(biāo)準(zhǔn)誰來制定？ 一切聽甲方的，甲方受傷后果很嚴(yán)重有人說，這還不簡單，當(dāng)然誰出錢誰說了算，一切都應(yīng)該聽甲方的。甲方說了算不是全錯，而是事情真的沒有那么簡單，也不那么絕對，如果一切都聽甲...
每每客戶做包裝設(shè)計(jì)，在向設(shè)計(jì)公司交待任務(wù)時(shí)都會反復(fù)叮囑：要設(shè)計(jì)得有檔次。幾乎每個客戶都會不約而同地說出“檔次”這個詞。設(shè)計(jì)包裝，要求有檔次，對還是錯？這個事情并不簡單，值得說道說道。第一，多數(shù)情況下，客戶口中的“有檔次”并不是真的要高檔次。除非是奢侈品和高單價(jià)商品，多數(shù)客戶口中的“有檔次”屬于模糊用...
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)想要做出人無我有、人有我異的產(chǎn)品相當(dāng)不容易。“如何做出差異”也是企業(yè)尤其是產(chǎn)品研發(fā)和品牌營銷負(fù)責(zé)人們工作的重點(diǎn)所在，是一項(xiàng)需要長期修煉的基本功。前面四喜給大家介紹了一種做差異的做法，即從產(chǎn)地入手發(fā)掘根本差異。本文四喜給大家介紹另外一種做法：從工藝入手發(fā)掘獨(dú)家差異。工藝是品...